走向战略调整 中国国有企业改革的重大抉择

1 (p0-1): 序言 张卓元
1 (p1): 第1章 中国国有企业怎么办：现状透视
3 (p1-2): 一、国有企业要唱《国歌》：情况“到了最危险的时候”
10 (p1-3): 二、国有企业处境艰难的根源：体制的和非体制的因素
19 (p1-4): 三、国有企业低效率：一个世界性的难题
25 (p1-5): 四、结论：问题久拖不决将导致严重后果
27 (p2): 第2章 世纪末回眸：国有企业改革的“投入—产出”分析
29 (p2-2): 一、扩大企业自主权试点与企业家们的“松绑”呼声
33 (p2-3): 二、两步“利改税”，试图规范国家与企业的分配关系
35 (p2-4): 三、企业承包制及其内在矛盾分析
41 (p2-5): 四、股份制改革：现代企业制度建设的初步尝试
50 (p2-6): 五、结论：国企改革并非“得不偿失”
53 (p3): 第3章 现代企业制度建设：国有企业改革思路的重大转变
55 (p3-2): 一、对现代企业制度涵义的几种不同理解
58 (p3-3): 二、现代企业制度的基本内容和主要作用
62 (p3-4): 三、现代企业制度的主体——大公司企业在市场经济体系中的地位
65 (p3-5): 四、公司制企业的基本类型和主要特征
69 (p3-6): 五、如何在我国国有企业中建立现代企业制度
76 (p3-7): 六、如何用好现代企业制度这最后一顶“帽子”
79 (p4): 第4章 产权制度：国有企业改革的核心
81 (p4-2): 一、产权改革的由来：从一场理论争论谈起
83 (p4-3): 二、产权与所有权：并非可随便混用的概念
88 (p4-4): 三、产权明晰化：国有企业制度改革的突破口
93 (p4-5): 四、产权可交易：国有企业产权制度成功运作的关键
98 (p4-6): 五、国有中小型企业改革中的产权问题：“诸城经验”及其他
100 (p4-7): 六、产权制度与市场竞争谁更重要：经济理论界的又一场争论
105 (p5): 第5章 公司治理结构改革：西方理论及其对中国的启示
107 (p5-2): 一、公司治理结构：一个具有重要实践意义的研究主题
108 (p5-3): 二、公司治理理论：基本分析框架和若干经验性结论
117 (p5-4): 三、公司治理结构改革：两难选择与可能的突破口
123 (p6): 第6章 国有资产管理体制改革：使所有者到位
125 (p6-2): 一、如何认识国有企业的所有者
131 (p6-3): 二、国有企业所有者缺位的表现
138 (p6-4): 三、需高度重视实现所有者到位问题
142 (p6-5): 四、所有者到位的现实复杂性
145 (p6-6): 五、国有资产管理体制改革的目标
151 (p7): 第7章 组建航空母舰：大企业集团战略
153 (p7-2): 一、企业集团化的体制创新
158 (p7-3): 二、充满生机与活力的集团化
161 (p7-4): 三、依靠集团化壮大国有企业实力
163 (p7-5): 四、集团化有利于创企业品牌
165 (p7-6): 五、大企业集团有抗风险能力
167 (p7-7): 六、理论界对企业集团化的评说
170 (p7-8): 七、实施集团化战略的诸要点
173 (p7-9): 八、实现集团化需解决的问题
177 (p8): 第8章 政府职能转变：政企分开的关键
179 (p8-2): 一、政府职能分解下的政企分开
182 (p8-3): 二、法律规范的作用
185 (p8-4): 三、国有资产的间接管理
189 (p8-5): 四、政府与企业分开的难点与关键
195 (p9): 第9章 企业经营者：富有创新力的阶层
197 (p9-2): 一、经营者在企业中的作用
200 (p9-3): 二、市场对经营者的激励与约束
203 (p9-4): 三、经营者的报酬问题
206 (p9-5): 四、对经营者培养的基本条件要求
209 (p10): 第10章 引资嫁接：“中策现象”对国有企业改革的启示
211 (p10-2): 一、“中策现象”的大背景
212 (p10-3): 二、“中策”收购国有企业的模式与做法
219 (p10-4): 三、“中策现象”引起的思考
223 (p11): 第11章 投资主体多元化：实现国有企业的战略性重组
225 (p11-2): 一、加快公司制的改造步伐
227 (p11-3): 二、改变投资主体单一结构
230 (p11-4): 三、建立完善的资本金制度
232 (p11-5): 四、战略性的债权转股权
235 (p11-6): 五、充分利用资本市场增资
239 (p12): 第12章 有进有退：国有经济战略调整展望
241 (p12-2):…