现代商店经营战略

1 (p1): 第一章 超兴隆店兴隆的秘诀
1 (p1-2): 1、何谓超兴隆店？
4 (p1-3): 2、向超兴隆店学习
6 (p1-4): 3、采取相反的超级经营法
12 (p1-5): 4、补充频度维持变化性
15 (p1-6): 5、定期做广告
18 (p2): 第二章 专门店的经营策略
18 (p2-2): 1、应大众要求出现的专门店
24 (p2-3): 2、在地方上扎根的专门店
32 (p2-4): 3、以成为当地最大专门店为目标
39 (p2-5): 4、再开发的进行方法
45 (p3): 第三章 超兴隆店的经营原则
45 (p3-2): 1、被遗忘的小商店精神
58 (p3-3): 2、从地理条件来看专门店战略
67 (p3-4): 3、专门店商品的准备方法
77 (p3-5): 4、加强销售力的方法
89 (p3-6): 5、具有特殊号召力的广告宣传法
102 (p4): 第四章 刺激购买力的方法
102 (p4-2): 1、从浪费型逐渐变成实用型的消费方式
104 (p4-3): 2、增加新顾客的方式
107 (p4-4): 3、提高商誉的方法
115 (p4-5): 4、何谓“客单价”？
124 (p4-6): 5、配合连续性消费时代
127 (p4-7): 6、要寻找畅销品
129 (p4-8): 7、消费者不再受广告左右
132 (p5): 第五章 专门店的营业方针
132 (p5-2): 1、首先必须建立经营基础
134 (p5-3): 2、扩充资本
136 (p5-4): 3、应采行正规的预算制度
139 (p5-5): 4、增加销货的重点
142 (p5-6): 5、开店要有计划
146 (p5-7): 1、致富的财务策略
146 (p6): 第六章 专门店的财务策略
155 (p6-2): 3、收益性以最终利益为主
157 (p6-3): 2、经营企业首重安定性
158 (p6-4): 4、基本的生产性就是劳动生产性
162 (p6-5): 5、以活动性来判断资本的运用
170 (p7): 第七章 专门店、商店街的战略
170 (p7-2): 1、要销售“安全”
172 (p7-3): 2、开设舒适的商店
174 (p7-4): 3、广纳同业者
176 (p7-5): 4、增加大减价的次数